главная карта сайта контакты   

(017) 239-23-50
(029) 676-47-55     (029) 766-47-55
19
лет
Полезные статьи
на рынке подбора персонала в Беларуси
Главная ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Полезные статьи Рекомендации по организации и проведению собеседования с кандидатами.

Рекомендации по организации и проведению собеседования с кандидатами.

«Выбирайте сотрудника не по принципу: нравится – не нравится, а 
по принципу: справится  –  не справится».

Подготовка к собеседованию.

  • Постарайтесь быть в соответствующем настроении. Если Вы утомлены или раздражены, то не сможете по достоинству оценить кандидата.
  • Спланируйте беседу так, чтобы ничто не отвлекало Ваше внимание. Выберите для беседы тихое, комфортабельное, обеспечивающее конфиденциальность помещение.
  • Найдите возможность прочесть перед собеседованием биографию кандидата. Это поможет Вам сэкономить время и сосредоточиться на нем.
  • Определите вопросы, которые предполагаете задать. Если Вы не сделаете этого, кандидат может начать интервьюировать Вас самого.

Презентация.

  • Убедитесь, что кандидат знает, кто Вы такой – Ваше имя, должность.
  • Сразу же называйте кандидата по имени или по имени-отчеству и делайте это чаще.
  • Улыбайтесь, будьте дружелюбны. Испуганный кандидат не сможет продемонстрировать Вам свои достоинства.

Собеседование.

При отборе людей для заполнения вакансий обратите внимание на следующие моменты:

  • Как внешне выглядит кандидат?

— Если кандидат приходит на собеседование в непрезентабельном виде, будьте уверены, он будет выглядеть не лучше, когда явится на работу.

  • Много ли мест работы сменил кандидат?

— Следует отдать предпочтение тому, кто проработал на каждом месте по меньшей мере 2-3 года.

  • Каковы были реальные служебные обязанности у данного человека на каждом месте работы?

— Не надо полагать, что определенная должность в другой организации идентична такой же должности в Вашей фирме. Зарплата представляет собой более точный индикатор степени ответственности, чем должность.

  • Каких результатов достиг данный кандидат на каждом месте работы?

— Лишь только конкретные результаты дают понять насколько эффективен сотрудник в работе

  • Соответствует ли кандидат должности, которую Вы ему предлагаете?

— Подбирайте человека к месту. Если высококвалифицированных специалистов Вы назначите на низкие должности, у Вас появится масса недовольных сотрудников и возрастет текучесть кадров. И наоборот, назначая некомпетентных людей на высокую должность, Вы лишь подведете их и себя.
— Сообщите ему все сведения, касающиеся его должности, — ее привлекательные и неприятные стороны. Сюда входят требования к работнику, продолжительность рабочего дня, условия работы, возможности для продвижения по службе, привилегии, уровень его зарплаты. Вы ответственны за то, чтобы кандидат получил все необходимые сведения о предстоящей работе, функциональных обязанностях и понимал, что они значат.

  • Как кандидат проявляет себя на собеседовании?

— Сделайте так, чтобы кандидат говорил больше, чем Вы сами.
— Формулируйте вопросы четко и сжато. Задавайте вопросы по одному. Начните с более легких. Спросите, что он делал, что хочет, может и будет делать.
— Обратите внимание на вопросы, которые он задает Вам. Они подскажут Вам ответ на Ваш вопрос: тот ли это человек, которого я хотел бы иметь в своей команде?
— Что говорят Вам мимика кандидата, жестикуляция его рук, поза, выражение глаз?

Результат собеседования.

— Старайтесь сразу сообщить кандидату свое мнение. Не подавайте ему надежды, если у него нет шансов. Не давайте обещаний, которые Вы не в состоянии выполнить. Не унижая его достоинства, объявите ему, почему его шансы на получение работы незначительны. Независимо от исхода собеседования постарайтесь сделать так, чтобы оно подняло ему настроение. Польстите его чувству собственного достоинства комплиментом. Улыбайтесь, пожмите руку, пожелайте удачи. Ведь этот человек становится одним из тех, кто создает разговор о Вашей компании на рынке труда.

© 2014, Частное предприятие «АГЕНТСТВО КОЛЛЕКЦИЯ ОТКРЫТИЙ» г.Минск, ул.Орловская, 40/А, 4 этаж, офис 11. © 2014, Образовательный центр "STUDY" г.Минск, ул.Орловская, 40/А, 4 этаж, офис 11.
Разработка и хостинг - iWebGroup