главная карта сайта контакты   

(017) 239-23-50
(029) 676-47-55     (029) 766-47-55
18
лет
Полезные статьи
на рынке подбора персонала в Беларуси
Главная ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Полезные статьи Адаптация нового сотрудника в организации.

Адаптация нового сотрудника в организации.

Переход на новую работу – сложный период в жизни любого человека. Какое-то время новому сотруднику необходимо адаптироваться в новых условиях. Если человек не ощущает поддержки со стороны руководителя, других сотрудников, у него может появиться сомнение в правильности решения устроиться в эту организацию. Чем чаще сомнения посещают его, тем ниже уровень его доверия и лояльности к новой структуре. Эти сомнения могут проявиться в низких результатах и низком качестве выполняемой работы.

Продуманная процедура введения в должность позволяет предупредить возможные нега-тивные последствия приема нового сотрудника.

Главная задача – помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности его работы в максимально короткий срок.

Важно отметить, что эта процедура не является обучением, не обеспечивает необходи-мых навыков для выполнения порученной работы. Скорее, это знакомство с нормами, при-нятыми в организации, определение промежуточных результатов и функциональных задач. В связи с этим обучение и введение в должность планируются и проводятся раздельно.

Итак, первый день работы нового сотрудника рекомендуется начинать несколько позже обычного времени с тем, чтобы все сотрудники были уже на местах, и можно было выполнить все формальности без суеты и спешки, а именно:

  1. Знакомство с организацией в целом.
  2. Один из практичных путей предоставления информации – создание пакета документов, состоящего из обычных рекламных материалов. Если организация обладает соответствую-щими ресурсами, то в течение первого месяца организуется семинар для вновь принятых работников. На таком семинаре раскрываются основы философии организации, приводятся примеры обычной рабочей практики, обрисовываются перспективы, показывается положение на рынке и рассказывается об основных продуктах или услугах, заказчиках, принципах работы с ними, а также манерах и способах общения в компании.

  3. Заполнение необходимых документов (заявление о приеме на работу, подписание тру-дового договора, положения о коммерческой тайне и т.п.).
  4. Знакомство с непосредственным руководителем.
  5. Знакомство с коллегами.
  6. Знакомство с рабочим местом.

Эффективно во время всего периода адаптации сопровождать прогресс сотрудника, для чего организовывать периодические встречи с ним по результатам выполнения программы введения в должность (лучше организовывать эти встречи в 3, 7, 14, 21, 31 день работы сотрудника в организации).

Желательно, чтобы процесс адаптации заканчивался собеседованием, на котором подво-дились предварительные итоги адаптационного периода, обсуждались результаты работы со-трудника и планировались дальнейшие действия по повышению эффективности сотрудничест-ва нового специалиста и организации.

© 2014, Частное предприятие «АГЕНТСТВО КОЛЛЕКЦИЯ ОТКРЫТИЙ» г.Минск, ул.Орловская, 40/А, 4 этаж, офис 11. © 2014, Образовательный центр "STUDY" г.Минск, ул.Орловская, 40/А, 4 этаж, офис 11.
Разработка и хостинг - iWebGroup